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河南河財(cái)管道6月份營(yíng)銷暨年中反省會(huì)議召開

中財(cái)訊：河南河財(cái)管道2019年6月份營(yíng)銷暨年中反省會(huì)議于7月1日在公司二樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各營(yíng)銷機(jī)構(gòu)及內(nèi)務(wù)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理李福燦主持。

會(huì)議首先組織學(xué)習(xí)了2019年化建八財(cái)總經(jīng)理第五次會(huì)議紀(jì)要摘要。

接下來，綜合管理部對(duì)各營(yíng)銷機(jī)構(gòu)6月份營(yíng)銷數(shù)據(jù)做的通報(bào)分析。各營(yíng)銷大區(qū)負(fù)責(zé)人就各自區(qū)域市場(chǎng)銷量目標(biāo)完成情況、核心經(jīng)銷商開發(fā)培育、專項(xiàng)渠道建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)及下半年工作思路等做了匯報(bào)。會(huì)上，李總針對(duì)每個(gè)區(qū)域存在的問題和發(fā)展思路做了一一點(diǎn)評(píng)。李總指出，管道市場(chǎng)前景依然廣闊，各機(jī)構(gòu)要跟上公司發(fā)展步伐，加快核心經(jīng)銷商開發(fā)及專業(yè)渠道建設(shè)工作，打造多元化、多渠道的市場(chǎng)體系，引導(dǎo)現(xiàn)有經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級(jí)，壓力和機(jī)遇并存，要實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)銷量的高速穩(wěn)步發(fā)展。河南市場(chǎng)要利用公司區(qū)位、服務(wù)優(yōu)勢(shì)，深耕細(xì)作，建立區(qū)域品牌的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，河北、山西市場(chǎng)要以現(xiàn)有亮點(diǎn)市場(chǎng)為圓心，鞏固基礎(chǔ)，提升服務(wù)、將相對(duì)優(yōu)勢(shì)逐步轉(zhuǎn)化為絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，逐步輻射，穩(wěn)步發(fā)展。

    下午，李總帶領(lǐng)與會(huì)人員進(jìn)行年中個(gè)人反省，李總指出，反省能促進(jìn)我們認(rèn)知自我，提升自我，希望在今后工作中能嚴(yán)格要求，相互促進(jìn)，力求更好。隨后，綜合部管理部對(duì)7月份銷量任務(wù)目標(biāo)及年終促銷等政策文件進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)。最后，李總指出：

一、要利用當(dāng)前PE給水支持政策，對(duì)轄區(qū)內(nèi)每個(gè)水務(wù)公司均要細(xì)致摸排跟進(jìn)，積極參與市政給水投標(biāo)項(xiàng)目，為下半年及明年市場(chǎng)銷量發(fā)展做好儲(chǔ)備。

二、各機(jī)構(gòu)要在年底前完成各區(qū)域河財(cái)形象店建設(shè)，實(shí)施廣告門頭亮燈工程，將經(jīng)銷商銷量完成情況、隊(duì)伍建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)、資信實(shí)力、形象店建設(shè)作為年底考核的重要依據(jù)。

三、做一個(gè)富有情懷，懷有夢(mèng)想，勇于擔(dān)當(dāng)，自律自強(qiáng)的河財(cái)人。對(duì)待工作要高度專注，要有工作使命感、責(zé)任感、榮辱感。要學(xué)會(huì)區(qū)分重要緊急、重要不緊急、不緊急不重要、緊急不重要等事件，合理有效利用時(shí)間，提高工作效率�？朔�慣性思維，不斷改變，樂于學(xué)習(xí)，以適應(yīng)客觀環(huán)境發(fā)展變化要求。

    會(huì)議在18：:00順利結(jié)束。