化建業(yè)天津總部2015年9月份營銷例會(huì)召開
中財(cái)訊 9月30日,天津總部2015年9月份營銷例會(huì)在天津基地二樓培訓(xùn)室召開。天津總部首席執(zhí)行官、天津總部各管理處首席執(zhí)行官、各銷售中心總經(jīng)理、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、天津基地市場部負(fù)責(zé)人及天津總部科室人員參加了會(huì)議。本次會(huì)議由天津總部首席執(zhí)行官主持。
首先,天津基地市場部負(fù)責(zé)人許磊先生帶領(lǐng)大家一起回顧了天津總部2015年8月份營銷例會(huì)會(huì)議內(nèi)容;隨后,各管理處首席執(zhí)行官分別對(duì)9月銷量情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。同時(shí)天津總部綜合管理科負(fù)責(zé)人石云霞下達(dá)了公司10月份相關(guān)政策,并對(duì)政策變化進(jìn)行分析。劉總要求大家要充分了解公司政策,準(zhǔn)確把握變化。
接著,各管理處首席執(zhí)行官、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行了2015年9月份月度工作及第四季度市場規(guī)劃匯報(bào),就匯報(bào)中各機(jī)構(gòu)市場開拓情況,工程操作情況,團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況等問題,會(huì)議上大家一一匯報(bào)分析,大家對(duì)工作匯報(bào)中體現(xiàn)的問題,進(jìn)行一一解決。同時(shí),綜合管理科相關(guān)人員匯報(bào)了9月工作總結(jié)及10月工作計(jì)劃。
會(huì)上,天津第三市場管理處首席執(zhí)行官解金鵬帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了《中財(cái)化建業(yè)2015年9月份營銷工作會(huì)議紀(jì)要》,就會(huì)議紀(jì)要中的相關(guān)內(nèi)容,劉總對(duì)各營銷機(jī)構(gòu)提出了明確的要求。同時(shí),天津基地財(cái)務(wù)部寇敏情為大家?guī)砹恕栋l(fā)票開具注意事項(xiàng)及額度計(jì)算法》,答疑解惑,服務(wù)營銷。
最后,劉總進(jìn)行總結(jié):1、項(xiàng)目分析會(huì)是檢驗(yàn)管理處與銷售中心對(duì)團(tuán)隊(duì)管理水平的重要考量,我們要更加重視項(xiàng)目的分析工作,特別是大項(xiàng)目,管理處CEO須做到跟蹤到位,支持到位。2、做營銷先做人,對(duì)于已經(jīng)有信譽(yù)受損的機(jī)構(gòu),必須做深刻反省,從行動(dòng)上來逐步彌補(bǔ),改變不良方式對(duì)自己的“損害”。3、進(jìn)入十月份,在拼搶工程的同時(shí),重視客戶的維護(hù)與開發(fā)工作,服務(wù)好客戶的同時(shí),開發(fā)新的客戶提升整體實(shí)力。4、十月份將對(duì)天津工程與分銷零售進(jìn)行調(diào)整,重視零售分銷對(duì)市場基礎(chǔ)的建設(shè)性作用。
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