浙江中財(cái)管道9月份工作總結(jié)會(huì)議召開(kāi)
中財(cái)訊 10月9日,浙江中財(cái)管道9月份工作總結(jié)會(huì)議在公司三樓培訓(xùn)室召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及全體中層干部出席,會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理陳增貴主持。
首先,陳總對(duì)公司9月份工作進(jìn)行了總結(jié),主要圍繞經(jīng)營(yíng)概況、重點(diǎn)推進(jìn)工作及存在問(wèn)題進(jìn)行闡述:9月份公司重點(diǎn)落實(shí)產(chǎn)銷(xiāo)與服務(wù)質(zhì)量提升、設(shè)備維保、工藝配方提升、質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān)、能耗指標(biāo)控制等工作,總體產(chǎn)銷(xiāo)緩中有升,各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。
隨后,陳總對(duì)10月份工作進(jìn)行具體布置;企管辦、財(cái)務(wù)部就各項(xiàng)考核情況作了專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào);各部門(mén)負(fù)責(zé)人就9月份工作總結(jié)和10月份工作計(jì)劃進(jìn)行了報(bào)告。
會(huì)議還對(duì)指標(biāo)成本挖潛、安全生產(chǎn)、信息化管理及內(nèi)部精細(xì)化管理等工作的推進(jìn)提出了目標(biāo)和要求。
會(huì)議最后,丁總作了總結(jié)發(fā)言,對(duì)公司中層干部用心與忠誠(chéng)度表示肯定,并就如何提高工作的“有效性,有序性”提出了三點(diǎn)要求:
1、工作要有序,具體分輕重緩急,忙碌要講實(shí)效;
2、“今日事,今日畢”,要有強(qiáng)烈的工作緊迫感,養(yǎng)成“該斷則斷,該了則了”的做事風(fēng)格,加強(qiáng)工作計(jì)劃性并明確時(shí)間節(jié)點(diǎn);
3、“不要等鬧鐘響起來(lái)”,要自發(fā)、自覺(jué)的推進(jìn)工作,提前完成,不能在被動(dòng)等待與依賴(lài)監(jiān)督中工作。
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