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河財(cái)訊　河南河財(cái)管道2019年7月份營銷工作會(huì)議于8月5日在公司二樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各營銷機(jī)構(gòu)及內(nèi)務(wù)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，化建業(yè)執(zhí)行總裁李玉根先生、總裁助理俞仲達(dá)先生、營銷管理處處長錢海軍先生蒞臨會(huì)議指導(dǎo)工作，會(huì)議由公司總經(jīng)理李福燦主持。

      會(huì)議首先組織學(xué)習(xí)了2019年化建八財(cái)總經(jīng)理半年度會(huì)議紀(jì)要，緊接著綜合管理部做了公司7月份營銷工作總結(jié)報(bào)告，隨后質(zhì)量服務(wù)部、采供部匯報(bào)了上半年度營銷服務(wù)提升情況，在此基礎(chǔ)上，李總再次強(qiáng)調(diào)內(nèi)務(wù)人員要貼近市場、感悟市場，才能更好的服務(wù)市場，公司本月也將組織窗口服務(wù)人員及經(jīng)銷商內(nèi)勤培訓(xùn)會(huì)，以優(yōu)化內(nèi)外銜接、提升服務(wù)質(zhì)量！

　　接下來，基地所在地市場及各營銷機(jī)構(gòu)就各自市場的銷量與結(jié)構(gòu)、經(jīng)銷開發(fā)與培育、專項(xiàng)渠道建設(shè)與重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)、8月份工作計(jì)劃等做了匯報(bào)，李總對各區(qū)域市場存在問題進(jìn)行了一一點(diǎn)撥，并明確了改進(jìn)方向及下步重點(diǎn)工作。

　　會(huì)議期間，俞總指出：一、我們要有快速增長的意識(shí)，只有跑贏行業(yè)，才能快速增長，只有快速增長，才能持續(xù)具有競爭力。二、河財(cái)市政渠道的拓展還有非常大的發(fā)揮空間，要深耕細(xì)作，提升市政渠道的深度和厚度。三、要持續(xù)加強(qiáng)基地市場的投入，加大河財(cái)品牌的推廣力度，全力打造基地所在地的強(qiáng)勢市場，通過分銷渠道的推進(jìn)，增加基地所在地市場的廣度和厚度。四、河財(cái)未來的發(fā)展，要在專業(yè)渠道上找機(jī)會(huì)，更要通過專業(yè)能力的提升，來打造與支撐我們專業(yè)渠道方面的優(yōu)勢。五、隨著河財(cái)?shù)臄U(kuò)產(chǎn)，河財(cái)背靠化建的優(yōu)勢將進(jìn)一步體現(xiàn)，河財(cái)有未來、大家有未來！

　　會(huì)議最后，化建業(yè)執(zhí)行總裁李總做了重要講話：一、今年化建和八財(cái)都實(shí)現(xiàn)了快速增長，但我們不能自滿，大家要有危機(jī)感，我們原來的市場操作思路和方法，具有一定的時(shí)效性，我們要想持續(xù)快速發(fā)展，就一定要跟上政策環(huán)境及市場形勢的變化，同時(shí)，更要有緊迫感，市場存在很多機(jī)會(huì)，我們不僅要能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，更要迅速提升自己的能力，及時(shí)有效的抓住機(jī)會(huì)。二、河財(cái)?shù)陌l(fā)展要區(qū)別于化建，不能盲目模仿化建，河財(cái)具有自己鮮明的特色和亮點(diǎn)，比如有千萬級經(jīng)銷商、有BRS等專項(xiàng)產(chǎn)品、焦作地區(qū)銷量超過化建、產(chǎn)銷一體化、服務(wù)迅速、決策快等，我們要結(jié)合自身市場實(shí)際，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，加強(qiáng)專項(xiàng)渠道的建設(shè)及基地所在地市場的建設(shè)。三、我們要堅(jiān)持走經(jīng)銷商發(fā)展路線，要不斷引入并整合新的市場資源，尋找及培育大客戶，引導(dǎo)客戶多渠道發(fā)展，市場資源整合得好，我們就能實(shí)現(xiàn)發(fā)展得好。

　　會(huì)議在17：00結(jié)束。