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                        河南河財(cái)管道8月份營銷工作會(huì)議召開

河財(cái)訊　河南河財(cái)管道2019年8月份營銷工作會(huì)議于8月31日順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各營銷機(jī)構(gòu)及內(nèi)務(wù)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理李福燦主持。

會(huì)議首先組織學(xué)習(xí)了2019年化建八財(cái)總經(jīng)理第七次會(huì)議紀(jì)要。

緊接著，綜合管理部對(duì)各營銷機(jī)構(gòu)8月份營銷數(shù)據(jù)做了通報(bào)分析。各營銷大區(qū)負(fù)責(zé)人就各自區(qū)域銷量完成進(jìn)度、核心經(jīng)銷商開發(fā)培育、專項(xiàng)渠道建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)情況及下月工作重點(diǎn)做了匯報(bào)。李總就各機(jī)構(gòu)存在問題、核心經(jīng)銷商開發(fā)、專業(yè)渠道建設(shè)及下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行了一一點(diǎn)評(píng)和探討。會(huì)上，李總強(qiáng)調(diào)，在剩余四個(gè)月，各機(jī)構(gòu)要積極利用當(dāng)前有利政策，努力完成年度目標(biāo)，積極開挖空白縣市各級(jí)經(jīng)銷商，為2020年酬賓做好準(zhǔn)備。李總指出，山西機(jī)構(gòu)利用公司資源優(yōu)勢，下半年在三供一業(yè)項(xiàng)目上有所突破，PP-R銷量提升明顯，后期要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，爭取實(shí)現(xiàn)更多三供一業(yè)項(xiàng)目的合作，希望其它機(jī)構(gòu)也積極交流和學(xué)習(xí)山西的經(jīng)驗(yàn)方法，取長補(bǔ)短，尋找各自區(qū)域內(nèi)的專業(yè)渠道市場。

下午，綜合部管理部對(duì)9月份銷量任務(wù)及政策進(jìn)行了明確，對(duì)公司相關(guān)文件進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)。會(huì)后，李總重點(diǎn)就2020年市場發(fā)展初步思路及相關(guān)目標(biāo)要求做了闡述：

一、關(guān)于2020年?duì)I銷重心。繼續(xù)圍繞三個(gè)重心，即堅(jiān)定不移的堅(jiān)持以經(jīng)銷商為主的營銷模式+深度打造基地所在地市場，建立所在地市場局部優(yōu)勢+夯實(shí)市政雨污專業(yè)渠道并向周邊市場實(shí)現(xiàn)輻射，大力推進(jìn)市政給水、園林綠化、高架橋梁、集采等專業(yè)渠道建設(shè)。在房產(chǎn)傳統(tǒng)渠道拐點(diǎn)到來之際，各機(jī)構(gòu)、各級(jí)經(jīng)銷商要有危機(jī)意識(shí)，要跟上公司發(fā)展思路，積極調(diào)整市場發(fā)展方向，及時(shí)轉(zhuǎn)型。

二、關(guān)于人員效率。積極引進(jìn)能做事，做成事的新鮮力量，提高隊(duì)伍活力，減人增量，加人加量，2019年人均銷量目標(biāo)500萬，2020年人均銷量要以650萬為努力方向，要提高營銷隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)和工作忠誠度，提高營銷隊(duì)伍的責(zé)任感和使命感！

三、關(guān)于核心經(jīng)銷商培育。以銷量達(dá)成、誠信度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、倉儲(chǔ)配送、形象店建設(shè)、制度紀(jì)律執(zhí)行等各方面綜合評(píng)價(jià)各級(jí)經(jīng)銷商，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商資源的最大化整合，真正做到同創(chuàng)共贏，共同發(fā)展。

會(huì)議于17:30結(jié)束。